Agility

Mit agilen Teams zum Erfolg – Erfolgreiche Projektabwicklung

Die Rolle des/der Projektmanager:in spielt in traditionellen Unternehmen und Teams eine zentrale Rolle. Selbst Unternehmen, die Software entwickeln und an der Entwicklung digitaler Produkte beteiligt sind, setzen oft noch immer auf Projektmanager:innen. Ich habe allerdings feststellen müssen, dass sich Teams besser und effizienter organisieren, wenn es keine hierarchisch zuständigen Projektmanager:innen Weiterlesen…

Von Oliver, vor
Metrics

Metriken für agile Softwareentwicklungsteams

Bei agiler Softwareentwicklung nach dem Vorgehensmodell Scrum stehen die Anpassung an veränderte Bedingungen bzw. Anforderungen und die Optimierung des Prozesses im Mittelpunkt. Dabei gehen Anpassungen und Optimierungen von dem Entwicklungsteam selbst aus. Dieses reflektiert regelmäßig und passt seine Vorgehensweise und Planungen entsprechend an. Um den Verlauf einer Iteration begründet beurteilen Weiterlesen…

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Liebe

Liebe als agiler Wert

Wie Wertschätzung, Verbundenheit und Empathie agile Teamarbeit erfolgreich machen Als agiler Coach stelle ich mir immer wieder die Frage: „Was braucht das Team, um mehr Wert für den Kunden zu schaffen?“ Um Antworten auf diese Frage zu finden, höre ich genau zu und beobachte. Ich gebe Impulse und achte genau Weiterlesen…

Von Oliver, vor
Agile Teams

Wenn das Management auf agile Teams trifft…

Solange agile Teams für sich und ohne größere Abhängigkeit zu anderen Teams und Hierarchieebenen arbeiten, sind die Herausforderungen recht überschaubar. Mittlerweile gibt es ausreichend Erfahrungen mit agilen Frameworks. Viele mögliche Probleme, auf die ein Team treffen könnte, sind schon gelöst worden und diese Lösung ist mindestens im Internet auffindbar. Spannend Weiterlesen…

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Toolchain

Variable Toolchain für Entwicklungsteams

In der Softwareentwicklung dominieren Tools den Alltag, die kaum miteinander integriert sind. Das führt insbesondere in großen Entwicklungsabteilungen zu hohen Administrationskosten, erschwert automatisierte Prozesse und schränkt die Agilität der Teams ein. Die Alternative zu den üblichen Toolboxes sind zentral bereitgestellte, hoch integrierte Entwicklungsplattformen. Diese ermöglichen Automatisierung, schnelle Bereitstellung der benötigten Weiterlesen…

© Adobe: FrankBoston

Architektur ohne Firlefanz – Ihre Lösung auf einem Bierdeckel

Viele interessieren sich für Ihre Softwarelösung oder zumindest für Teilaspekte davon: Neue im Team, teamfremde Kollegen, Manager, Kooperationspartner… – Wie geben Sie diesen Leuten einen prägnanten Einstieg? In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen prägnanten Architekturüberblick anfertigen. Ich diskutiere, was mindestens hineingehört und welche Formate sich Weiterlesen…

Von Oliver, vor